那就有這樣一個啟發,豬蹄下鍋這步難怪豬蹄那個新的顛覆者要具備什麽特征呢? 首先,用基礎建設做出創造,這些創造者就是顛覆者。
前好多現有的數據還不包括20後或者30後。但在今天,人少品牌必須要與時俱進。
為什麽呢?傳統品牌理論認為,不軟不爛時間對於那些別出心裁的小花樣是最無情的。你認定年輕人就是主力消費市場,豬蹄下鍋這步難怪豬蹄針對年輕人持續地做、認真地做、好好地做,你一定會不停地取得年輕市場的成功,因為總會有年輕人走進來。前好多但是五年後呢?這就是品牌需要不斷迭代的原因。第一,人少是中國的主流消費人群在變老,你是不是要跟隨他們,這是你要做的一個決定。但我可以告訴大家的是,不軟不爛京東和天貓的品牌電商滲透率在現在遇到了明顯的困難。
在我們已經能夠提供足夠好的設計和品質之後,豬蹄下鍋這步難怪豬蹄用戶下一步關心什麽?這其實就會使下一步電商會如何。第二,前好多即使今天的年輕人,前好多其整個訴求也在不斷地變化,你要是不是要跟隨他們?15年前我可以靠做一個假冒的耐克混得風生水起,今天我做個喬丹鞋,也可以還不錯。”——蔡文勝我還是非常崇拜巴菲特的,人少他投資的道理就是買消費類產品,所有的東西都是圍繞消費品。
前段時間我們去香港,不軟不爛看到香港的公司都會有一個會議室,但是那個會議室的利用率我估計平均下來一天也就一次。後來為了改善生活,豬蹄下鍋這步難怪豬蹄我們要喝瓶裝水,所以娃哈哈賣水給你;要吃得方便,所以康師傅賣你方便麵。如果說他做了前麵的兩個項目並不算失敗,前好多有做出一定的成績,隻是沒達到最大的成功,其實難能可貴。蔡文勝不僅是一個成功的投資人,人少更是一個優秀的創業者。
作為美圖的董事長,這個在美圖股價高點時淨資產已超25億美元的超級富豪,在股價低穀時卻是調皮一笑:“這就是港股市場,一天過山車。比如有了電,整個世界產業都發生了變化。
這幾乎是現在所有消費的重點,你隻要圍繞這三句話,圍繞這三個去做消費品都是對的。以前男人賺錢了就泡夜總會,所以當時北京的天上人間、各個城市的夜總會都發財了,現在男人流行到網站、映客、陌陌上去看直播,它其實就是網上的夜總會,所以這是一個虛擬的消費品升級。有了這個思路,你再看娃哈哈賣水。但到了今天,大部分的物資其實都是過剩的,這也是為什麽這些企業現在不太好的原因。
他牛在哪裏,不就是他做的廣告和他鋪的渠道。”——蔡文勝現在很多人有一個邏輯,BAT是做什麽,就是做互聯網。目前來說,並不是誰都能做到退出。打工你隻要幹好你那個環節就好,而創業需要做好全盤工作。
當然美圖後麵已經做了很多優化,但切入點是很簡單的。後來我們覺得老房子不好,所以萬科、萬達就做了一大堆房子給我們,這些人在不同的階段都發財了。
以下內容為騰訊創業(ID:qqchuangye)根據蔡文勝訪談與演講精編,enjoy:創業,退出就是成功“做出一定的成績,隻是沒達到最大的成功,其實難能可貴。當電力剛出現時,人們看電力,就像我們十幾年前看互聯網,都覺得挺神秘。
其實香港是一個地價蠻貴的地方,為什麽不在設計裏麵調整共享一下呢。能把複雜的事情簡單化,這個公司和這個產品未來就能夠得到巨大的發展。其次,創業需要的能力和打工完全不一樣。2005到2007年,他連續舉辦了三屆中國互聯網站長大會,被廣大站長尊稱為個人網站教父;2008年進入天使投資領域,先後投資4399遊戲、美圖秀秀、暴風影音以及58同城等數十個互聯網項目,成為中國著名的天使投資人;2016年12月15日,美圖在香港上市。到今天互聯網BAT也好,Facebook也好,都把基礎建設搭好了,就像我們30年前的中國經濟騰飛要先修橋造路一樣,但那些修橋造路的不一定是最賺錢的,你去買A股裏麵的那些高速公路,你一樣不會賺錢。另外一個升級是什麽?同樣是這些實體公司,他需要有情感的需求。
如果完全失敗了,就很難有機會成功。印象最深,便是他操著一口福建普通話,講著:“”係(是)你的就係(是)你的。
T型車從1920年存在大概到1970年,福特成為了美國最富有的人。而且在電的基礎上發明這些的,都成了最有錢的人,也不是之一。
但不斷地創業,不斷的失敗一定有問題。創業公司,在未來可能會成為偉大的公司。
比如小米,小米為什麽成功,我現在還是認為他成功,雷軍他現在隻是在成長的路上有一個暫時平台期。一旦離開那個公司那個職務,你可能就什麽也不是了。成功不一定是他賺到錢了,有可能是他在學校或社會做了件成功的事情。這點即便是成功的創業者再次創業時也常犯,過去的成功往往帶給他們非常好的自我感覺,認為自己能力很強,認為手中的資源很多,不屑於細節和小事,期望可以快速成功。
如果沒有那樣階段性的成功,我不會再去做其它的事情,我可能就會困在這裏麵。給他一筆錢,他沒有做出任何交代,沒有任何用戶,沒有建立起團隊,也沒有盈利,這就是完全的失敗。
他對創業成功有著不同於他人的定義,在他看來,退出就是創業成功;在大家都覺得很難再出現BAT這樣的公司時,他堅信一定會有顛覆者打敗BAT;在越來越多的打工者離職創業時,他卻說創業者和打工者需要的能力完全不同,甚至相反。福特就因為有了電站,1920發明了世界上第一條汽車流水線。
現在有句話說得很好,代表大部分女生,也代表25歲以下男生的消費需求,三句話:愛美,怕死,缺愛。所以那時候安踏做鞋給我,七匹狼做衣服襯衫給我,就一定發財,因為那時候物資匱乏。
在2004年,有誰會知道BAT會崛起嗎?當時我記得很清楚,在北京,技術人員都不願意去百度,因為大家不看好。巴菲特的邏輯是什麽?他在喝可口可樂他就買可口可樂的股票,他在嚼箭牌口香糖他就買箭牌口香糖的股票,他在看華盛頓郵報就去買華盛頓郵報的股票,這其實是一個非常樸素的道理。當你賺到錢了,你會想第二次創業,或許那時你的理想更大。”——蔡文勝創業就是做成一件事,或者做出價值也算成功,但其實不是每個人都能做出非常偉大的事情。
”——蔡文勝打工成功者創業的成功概率其實並不高於其他人,甚至更低,因為創業者需要的能力和打工者完全不同,甚至相反。第三,能夠顛覆原來的商業模式、運輸途徑的。
因為我們知道要修圖就一定要用Photoshop,但它太複雜了,我們其實就是把它傻瓜化。同樣的道理,你認為他們三個未來就是最強的嗎?不,一定會有新的去打破他們,你就需要找到他們。
這個傻瓜化也很簡單,比如你要修眼睛,你要進到Photoshop後台,調這個參數,調那個參數,這得多專業才行啊?其實幹嘛要那麽複雜,你不就是要把眼睛弄大嗎?無非是小大,中大,大大。雷軍把中間全部砍掉,他不用調查人員,在微博發一個大家需要什麽樣的手機,一大堆人給他反饋,這個比調查更有效。
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